Services aux entreprises

En équipe ou en individuel

Nos services

pour tous vos projets de transformation

Ensemble, nous allons activer le système afin de voir émerger la transformation nécessaire pour vous (et/ou votre organisation). Dans cette démarche, vous êtes pleinement acteur et décideur tout en acceptant l’incertitude.

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Coaching et conseil de dirigeants, d’équipes et d’organisations

Pour réussir vos projets ou même les inventer avec vous en amont, nous sommes convaincus que coaching et conseil vont main dans la main. C’est pour cela que sur des missions avec ce double volet nous apportons aussi une partie conseil/ pédagogique ou collaborons avec des spécialistes.

Nous sommes également persuadés qu’il convient d’accompagner le système. C’est la raison pour laquelle nous proposons souvent dans un même dispositif des streams d’accompagnements individuels des dirigeants et collectifs de leurs équipes.

Nos références

Accompagnements individuels pour les dirigeants

Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de votre carrière, où vous avez besoin de mener une transformation, voire ouvrir un nouveau chapitre.
Nous intervenons notamment sur des prises de poste de dirigeants, sur le développement d’une posture de leadership stratégique, la gestion d’équipe, sur la définition de votre vision et sur la gestion de crise.

L’accompagnement est organisé soit autour d’un nombre fixe de séances à effectuer sur une période déterminée, soit dans un mode de sparring partner, avec des rendez-vous, dont la rythmicité est à définir ensemble.

Dans le cadre de l’accompagnement de votre système, nous pouvons en parallèle, travailler avec vos équipes.

Accompagnement d’équipe pour engager la transformation de vos organisations

L’équipe est au cœur de toute transformation. Nous intervenons notamment pour faciliter les changements de gouvernance, renforcer la collaboration, repenser et restructurer l’organisation, travailler la performance et gérer une crise si besoin.
Nous rendons possible des projets transverses menés par des acteurs de l’organisation.

Nous pratiquons différentes modalités : cercles de co-développement, accompagnement sur la durée d’une équipe avec des sessions et des temps forts ensemble. Nous encourageons les travaux d’intersession sur des projets concrets menés par l’équipe.

Nous pouvons également intervenir dans des séminaires ou des team building. Ces accompagnements ont une durée variable en fonction de votre demande.

Accompagnement collectif et design organisationnel

Ces missions s’articulent habituellement sur plusieurs mois. Il s’agit de transformations complexes à différents niveaux de l’organisation. Nous vous aidons à designer, piloter et animons les différentes instances, parties prenantes de la transformation.

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Supervision individuelle et collective des professionnels de l’accompagnement

La supervision a pour intention de créer un lieu de ressources, de confrontation, de réflexivité, de développement de la pratique et du geste professionnel.

Nous pouvons y aborder librement les questions de déontologie, repenser l’offre de services, explorer un cas client, déplier les relations avec les autres intervenants dans une mission, ou travailler sur la posture.

Pour les groupes, la supervision se fait en inter ou en intra.